Nous évaluons avec vous les problèmes liés aux ressources humaines rencontrés par votre organisation et discutons de vos besoins et ambitions. Nous étudions ensuite vos processus et documents existants (statuts, règlements, cahiers des charges, systèmes d'évaluation, politique des salaires, communication interne). Nous formulons nos recommandations pour améliorer votre système de ressources humaines. Enfin, si désiré, nous vous aidons dans la création ou la révision de vos méthodes et outils.

Nous vous assistons dans le recrutement de vos cadres. Nous prenons volontiers en charge les recrutements présentant des problématiques difficiles de successions, par exemple avec risques de conflits. Notre implication peut être très légère (évaluation de candidats) ou plus importante (processus de recrutement complet).

Licencier un collaborateur est souvent difficile et douloureux. Pourtant cela s'avère parfois nécessaire pour le bon fonctionnement de l'organisation. Nous vous offrons une formule d'outplacement léger, à portée de toutes les bourses.  Nous rencontrons le collaborateur concerné pour l'aider à dépasser la mauvaise nouvelle et à construire un nouveau projet professionnel. En général, quatre à six séances suffisent pour aboutir à un résultat positif.

Nous accompagnons les dirigeants et cadres dans leurs réflexions et leurs interrogations. Les questions soulevées peuvent concerner par exemple l'évolution d'une carrière, une difficulté ponctuelle à surmonter ou simplement un besoin de partager avec une personne externe à l'organisation.

Nous proposons une démarche orientée vers la résolution ou vers l'acceptation du conflit. En fonction de la voie choisie nous travaillons plutôt sur les aspects relationnels ou plutôt sur une réorganisation du travail permettant aux personnes concernées de fonctionner ensemble malgré les différends. En général, nous proposons un test de personnalité pour amener les protagonistes au respect de la différence qui les sépare.

Nous faisons passer aux membres de l'équipe un test de préférences professionnelles pour déterminer les potentiels et limites de l'équipe. Nous animons ensuite une réflexion créative pour déterminer comment exploiter ou compléter les forces en présence. Nous proposons également des jeux pour mieux comprendre la dynamique d'équipe et vivre des expériences communes positives.