Connaissez-vous la méthode de M. Jourdain ?

15/03/2012 By

Mais oui, le M. Jourdain qui faisait de la prose sans le savoir ! Eh bien la plupart d’entre nous avons déjà mené des projets selon la méthode de M. Jourdain. Etonné ?

Les projets, vecteurs de changement, ne sont-ils pas exactement le type de missions qu’on a tendance à refiler sur le coin d’une table ou, pire, entre deux portes avec une consigne très précise du type: « Pourrais-tu t’occuper de ça ? »

Autant vous dire tout de suite que chez Habilis Conseil on ne recommande pas la méthode de M. Jourdain !

Pour nous un projet ne peut être bien mené que s’il a préalablement été réfléchi et cadré. Que veut-on faire ? Que doit-on livrer ? Quand peut-on livrer ? Comment va-t-on s’y prendre ? Qui va mener le projet et qui va y collaborer ? Quelles ressources internes et financières faut-il prévoir ?

C’est simplissime mais déjà très efficace.

Naturellement, on peut faire mieux ! Une bonne méthode de gestion de projets offre d’autres bénéfices qui devraient vous intéresser: délégation, avancement, résultats, collaboration, coordination… Qu’en pensez-vous ?

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