Prestations

En fonction de vos besoins, nous vous accompagnons tant dans l’analyse de vos problématiques que dans la mise en oeuvre des changements nécessaires.

Dans nos interventions, nous nous attachons à promouvoir des solutions simples, concrètes et réalistes, en restant proches de vos préoccupations. Nous sommes particulièrement attentifs aux aspects relationnels et mettons l’accent sur le transfert du savoir-faire aux cadres et collaborateurs de l’entreprise.

Voici nos domaines d’expertise dans lesquels nous pouvons vous aider:

Organisation

Une bonne répartition des tâches, des méthodes et des outils de travail adaptés constituent une base incontournable de l’efficacité de fonctionnement interne de votre organisation.

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Gestion des documents

Une mauvaise gestion des documents peut faire perdre beaucoup de temps à votre organisation. Pour l’éviter, vos systèmes de classement et d’archivage doivent être optimisés.

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Évaluation des politiques publiques

Un regard externe et impartial sur vos politiques vous aide à cerner l’efficacité et le bien-fondé des mesures et programmes mis en place dans votre administration ou votre organisation à but non lucratif.

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Ressources humaines

La gestion appropriée de vos ressources humaines  favorise le bon fonctionnement de votre organisation, le bien-être et la motivation de vos collaborateurs, et contribue à votre performance.

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Management

La qualité de l’encadrement des équipes est l’un des principaux facteurs de succès d’une organisation. Pourtant les supérieurs hiérarchiques sont souvent mal équipés pour assumer cette responsabilité au mieux.

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Formations

Les formations sont indispensables à l’efficacité d’une organisation. Pour autant qu’elles soient elles-mêmes efficaces. Chez Habilis Conseil, le « sur-mesure » est la règle.

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Gestion de projets

Si le projet est le moyen par excellence de développer une nouveauté, par définition c’est aussi quelque chose qu’on réalise pour la première fois. Une méthode adéquate est donc indispensable.

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Gestion du changement

le progrès et l’évolution de votre organisation passe par le changement, et donc la nécessité de comprendre et de gérer l’impact de ce changement sur vos collaborateurs et leur motivation.

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Pilotage d’entreprise

Un management aisé est le fruit d’une cohérence totale entre tous les leviers de pilotage de l’entreprise. Un oubli et toute l’organisation ralentit. Quel est le caillou dans notre chaussure ?

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