Micromanagement / macromanagement ?

11/06/2015 By 0 Comments

Dans la littérature spécialisée, on peut lire que le micromanagement fait chuter la productivité et que le macromanagement… aussi !

Le micromanager serait, par insécurité ou sous pression de sa hiérarchie, toujours sur le dos de ses collaborateurs, à vouloir connaître et décider tous les détails.

Le macromanager, lui, n’offrirait pas le support ni les décisions nécessaires à ses collaborateurs, les laissant perdus, sans repères quant au bien-fondé de leur travail.

En résumé, le micromanager serait névrosé, le macromanager complètement négligent…

Peut-on en déduire que faire juste se situe quelque part entre les deux ? J’aimerais plutôt vous renvoyer à la notion de management situationnel: à chaque type de collaborateur ou de situation le style de management approprié !

Plus sérieusement, vous trouverez nos explications dans le document en lien. Bonne lecture !

A votre disposition
Claudine Mügeli
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