“Très à l’écoute, collaboratif, professionnel, simple, flexible et pragmatique. Super mandat, merci et bravo!”
Thierry Lassueur, chef de service DTSI, Pully
Une bonne répartition des tâches, des méthodes et outils de travail adaptés constituent une base incontournable de l’efficacité de fonctionnement interne.
Toute faiblesse dans ces domaines engendre pertes de temps, démotivation, voire conflits, et donc gaspillage de ressources.
C’est pourquoi Habilis Conseil a mis au point les prestations suivantes pour soutenir ses clients:
Analyse de fonctionnement ou de dysfonctionnement
Accompagnement de réorganisation
Programmes de législature
Fonctionnement Lean et Agile
Clarification des rôles et responsabilités
Optimisation des méthodes de travail
Organisation du télétravail
Optimisation des outils de travail
Élaboration de processus et procédures
Accompagnement de fusion de communes
Une réorganisation pour booster l’efficacité
Confrontée à une croissance rapide et à ses effets indésirables (turnover, absences, délais), une organisation publique d’aide sociale suisse romande a confié à Habilis Conseil une mission d’analyse du climat de travail.
À travers une combinaison d’entretiens et d’ateliers, nous avons produit une analyse approfondie de la situation et proposé des recommandations combinant quick wins et mesures structurelles.
Des outils concrets créés en ateliers ont servi de tremplin à la mise en œuvre, permettant à l’organisation de soutenir ses cadres, limiter la fuite des talents et poser les bases d’une transformation durable.